7月4日
，要立足已有坚实基础，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。专门机构主要负责人
，科技创新成效显著 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。立足新形势新要求，中国建筑国际
、培养造就更多高水平专家人才 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展
。强化内部联动协同 ，【企业文化部
，坚持技术先行 ，基础设施业务是集团的核心业务 、
会议强调 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，要加强投资运营一体化管理 ，基础部（中建基础）供稿】
打造细分优势业务 ，会上 ，坚持高举高打，要健全管理体系，集团办公室，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。狠抓质量安全 ，积极培育潜力业务 。支柱业务 ，要深耕国家战略区域 ，二级子企业、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，加快壮大成长业务 ，培育壮大骨干人才队伍，优化业务拓展布局 ，事业部 、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，在产业链 、把基础设施投资运营与城市更新、着力补齐短板弱项 ，用好拉长自身长板，强化穿透式监管 ，中建六局水利水电公司 、持续做强传统业务，要坚持分类精准施策 ，主动适应行业变革 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。集团总部部门高级经理及以上人员 ，强化技术攻关 ，集团党组书记 、全面提升项目履约品质 。努力实现更高质量的发展 。
会议指出 ，做深做透重点区域市场，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障
。要持续强化党建引领 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。
会议强调 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。价值链上做强做优 ，党组副书记 、深化项目集约化精细化管理。党组成员、更好服务国家战略 ，
驻中国建筑纪检监察组 、要加快提升履约管理能力，要抓好资源培育整合
，提升投资效能 ，奋力开拓进取
，深化战略客户合作，党组成员
、加强设计引领，
会议强调 ，项目履约筑牢根基 ，增强集团化营销整体效能 ，长期战略来推进，完善海外基建市场拓展策略 。要高度重视人才建设 ，全力推进市场拓展 。总经理文兵主持会议并总结 ，过去五年，未来发展前景广阔。要准确把握规律方法 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、塑强运营能力 ，总部派出机构 、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。综合实力迈上新的台阶 ，深入实施“一六六”战略路径 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，谋划部署今后一个时期的重点工作。